Temporary Management
Assunzione temporanea di ruoli dirigenziali chiave per guidare l'azienda attraverso fasi di transizione, garantendo continuità operativa e raggiungimento degli obiettivi strategici.
Chi Sono
Giacomo Zeni
Chi Sono
Giacomo Zeni
Fondatore di AZ Consulting
AZ Consulting nasce dall'esperienza consolidata di Giacomo Zeni nella gestione aziendale e nella conduzione di processi di trasformazione. Operiamo come Temporary Manager affiancando imprenditori e consigli di amministrazione nei momenti cruciali della vita d'impresa: fasi di crescita, riorganizzazione, crisi e passaggi generazionali.
Il nostro approccio combina visione strategica e pragmatismo operativo, garantendo risultati misurabili in tempi definiti. Ogni incarico è un impegno verso l'eccellenza e la creazione di valore duraturo.
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Aziende Seguite
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Obiettivi Raggiunti
Servizi
Soluzioni su misura per
ogni sfida aziendale
Ristrutturazione Aziendale
Ridefinizione dei processi organizzativi, ottimizzazione delle risorse e riposizionamento strategico per restituire competitività e sostenibilità all'impresa.
Change Management
Progettazione e accompagnamento dei processi di cambiamento organizzativo, dalla trasformazione digitale alla riorganizzazione interna, con attenzione al fattore umano.
Direzione ad Interim
Copertura immediata di posizioni direzionali vacanti con competenza e leadership. Direzione generale, commerciale, operativa e finanziaria per periodi definiti.
Consulenza Strategica
Supporto decisionale per il vertice aziendale su piani industriali, operazioni straordinarie, internazionalizzazione e sviluppo di nuovi mercati e linee di business.
Internazionalizzazione e Trade Management
Accompagnamento strategico e operativo nell'espansione verso mercati esteri: analisi di mercato, selezione dei partner locali e strutturazione della presenza commerciale. Pianificazione doganale, ottimizzazione dei flussi di import/export e individuazione di regimi agevolativi per ridurre costi e tempi.
Approccio
Un metodo collaudato
in quattro fasi
01
Analisi
Valutazione approfondita della situazione aziendale: analisi finanziaria, organizzativa, di mercato e delle risorse. Identificazione delle criticità e delle opportunità.
02
Strategia
Definizione del piano d'azione con obiettivi chiari, KPI misurabili, tempistiche precise e allocazione delle risorse. Condivisione della visione con tutti gli stakeholder.
03
Esecuzione
Implementazione operativa della strategia con leadership diretta. Gestione quotidiana delle attività, coordinamento dei team e monitoraggio costante dell'avanzamento.
04
Risultati
Misurazione dei risultati raggiunti, consolidamento dei processi e trasferimento delle competenze al management interno per garantire la sostenibilità nel tempo.
Risultati
Casi di successo e
testimonianze
AZ Consulting ha guidato la nostra azienda in un momento di profonda crisi, ristrutturando i processi e riportando il fatturato in crescita in soli otto mesi. La capacità di analisi e la determinazione nell'esecuzione sono straordinarie.
+35%
Fatturato in 8 mesi
Un professionista di altissimo livello. Ha saputo gestire il passaggio generazionale della nostra impresa familiare con sensibilità e competenza, preservando i valori aziendali e introducendo innovazione.
100%
Transizione completata
Grazie all'intervento di AZ Consulting con la direzione operativa ad interim, abbiamo ridotto i costi operativi del 20% e migliorato significativamente l'efficienza produttiva. Un investimento che si è ripagato immediatamente.
-20%
Costi operativi
In Primo Piano
Stampa, Premi e
Riconoscimenti
Premio
Le Fonti Awards® — Pre-Finalist 2024
Selezione nelle categorie Managing Director dell'Anno e Eccellenza dell'Anno — Innovazione & Leadership. Cerimonia presso Borsa Italiana, Palazzo Mezzanotte, Milano — XIV edizione annuale.
Stampa
Russian Business Guide — Copertina
Copertina del numero 15 di RBG (Giugno 2018). Intervista a Giacomo Zeni, General Director OOO Fondital Lipetsk, sulla produzione per il mercato russo.
Stampa
Tobanelli SPA — Zeni Nuovo A.D.
Nomina ad Amministratore Delegato di Tobanelli SPA, azienda leader nell'economia circolare dell'alluminio riciclato a Bedizzole (BS).
Stampa
Aziende Eccellenti — Tobanelli SPA
Speciale BresciaOggi: il percorso di crescita di Tobanelli continua nel 2022 con fatturato oltre 104 milioni di euro e investimenti nell'economia circolare.
Evento
Smart Export — Federazione ANIMA
Tavola rotonda sull'internazionalizzazione della meccanica italiana. Evento promosso da ANIMA per il supporto all'export delle imprese.
Evento
Associazione Industriale Bresciana
Relatore al convegno AIB sulla cooperazione industriale internazionale e le opportunità di investimento nei mercati esteri.
Stampa
Delegazione Russa a Brescia
Missione d'affari con delegazione industriale russa a Brescia. Incontri con imprenditori bresciani per sviluppo di partnership commerciali.
Contatti
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